{"id":933,"date":"2025-12-08T16:16:40","date_gmt":"2025-12-08T15:16:40","guid":{"rendered":"https:\/\/synergiedev.fr\/?page_id=933"},"modified":"2026-07-27T09:45:34","modified_gmt":"2026-07-27T07:45:34","slug":"devenir-manager-presentation-des-modules","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/synergiedev.fr\/index.php\/devenir-manager-presentation-des-modules\/","title":{"rendered":"Devenir Manager &#8211; Pr\u00e9sentation des modules"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-black-color has-text-color has-link-color has-fixed-layout\"><tbody><tr><td class=\"has-text-align-center\" data-align=\"center\"><strong>Module 1 : Le DISC<\/strong><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading has-medium-font-size\"><strong>Programme du module<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li class=\"has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-1\"><strong>Caract\u00e9riser un management performant<\/strong> : Qu\u2019est-ce qu\u2019un manager ? Identifier les bonnes pratiques manag\u00e9riales, \u00e9viter les erreurs.<\/li>\n\n\n\n<li class=\"has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-2\"><strong>Profils motivationnels et manag\u00e9riaux avec la m\u00e9thode DISC<\/strong>&nbsp;: Comprendre son profil DISC, identifier son style de management naturel pour \u00eatre performant.<\/li>\n\n\n\n<li class=\"has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-3\"><strong>Adapter sa communication gr\u00e2ce au DISC<\/strong>&nbsp;: Reconnaitre le profil DISC des collaborateurs pour adapter son discours, d\u00e9velopper une flexibilit\u00e9 relationnelle avec les \u00e9quipes pour renforcer un climat social de confiance.<\/li>\n\n\n\n<li class=\"has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-4\"><strong>Mises en situation<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading has-medium-font-size\"><strong>Objectifs \u00e0 court et long terme<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Court terme&nbsp;:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li class=\"has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-5\"><strong>Auto-perception et diagnostic :<\/strong><br>&#8211; Identifier son style manag\u00e9rial naturel et ses forces\/faiblesses via le DISC.<br>&#8211; Reconna\u00eetre les erreurs manag\u00e9riales fr\u00e9quentes \u00e0 \u00e9viter.<\/li>\n\n\n\n<li class=\"has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-6\"><strong>Communication et adaptation :<\/strong><br>&#8211; Identifier les profils DISC des collaborateurs.<br>&#8211; Commencer \u00e0 adapter son discours et son comportement pour mieux interagir avec chaque profil.<\/li>\n\n\n\n<li class=\"has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-7\"><strong>Mise en pratique imm\u00e9diate :<\/strong><br>&#8211; Appliquer des bonnes pratiques manag\u00e9riales dans des situations simples du quotidien.<br>&#8211; Participer \u00e0 des mises en situation pour tester son approche et recevoir un feedback rapide.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Long terme&nbsp;:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li class=\"has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-8\"><strong>Leadership flexible et performant :<\/strong><br>&#8211; D\u00e9velopper une communication fluide et adapt\u00e9e \u00e0 tous les types de collaborateurs.<br>&#8211; Maintenir et renforcer un climat de confiance durable au sein de l\u2019\u00e9quipe.<\/li>\n\n\n\n<li class=\"has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-9\"><strong>Gestion avanc\u00e9e des \u00e9quipes :<\/strong><br>&#8211; Anticiper les besoins motivationnels des collaborateurs et adapter le management en cons\u00e9quence.<br>&#8211; G\u00e9rer des situations complexes ou conflictuelles avec efficacit\u00e9.<\/li>\n\n\n\n<li class=\"has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-10\"><strong>P\u00e9rennisation des acquis :<\/strong><br>&#8211; Int\u00e9grer les bonnes pratiques manag\u00e9riales dans ses routines quotidiennes.<br>&#8211; Devenir un manager capable de d\u00e9velopper l\u2019autonomie et l\u2019engagement de son \u00e9quipe sur le long terme.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-black-color has-text-color has-link-color has-fixed-layout\"><tbody><tr><td class=\"has-text-align-center\" data-align=\"center\"><strong>Module 2 : Les rituels manag\u00e9riaux<\/strong><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading has-medium-font-size\"><strong>Programme du module<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li class=\"has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-11\"><strong>L\u2019importance des rituels manag\u00e9riaux&nbsp;<\/strong>: Comprendre le r\u00f4le des rituels dans la performance et la gestion d\u2019\u00e9quipe, identifier les clefs de la r\u00e9ussite et les erreurs \u00e0 \u00e9viter<\/li>\n\n\n\n<li class=\"has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-12\"><strong>Micro-management VS Leader Coach<\/strong>&nbsp;: Les limites du micro-management et comment mettre en avant la posture Leader Coach ; trouver l\u2019\u00e9quilibre entre pilotage et confiance.<\/li>\n\n\n\n<li class=\"has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-13\"><strong>Concr\u00e9tiser au quotidien :<\/strong> La posture de Leader Coach en actions concr\u00e8tes quotidiennement et par p\u00e9riodes cibles et \u00e9v\u00e8nements tout au long de l\u2019ann\u00e9e pour p\u00e9renniser les actions.<\/li>\n\n\n\n<li class=\"has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-14\"><strong>Mises en situation<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading has-medium-font-size\"><strong>Objectifs \u00e0 court et long terme<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-15 wp-block-paragraph\"><strong>Court terme&nbsp;:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li class=\"has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-16\"><strong>Compr\u00e9hension et diagnostic :<\/strong><br>&#8211; Identifier les rituels manag\u00e9riaux cl\u00e9s et comprendre leur impact sur l\u2019\u00e9quipe.<br>&#8211; Reconna\u00eetre les comportements de micro-management et leurs cons\u00e9quences.<\/li>\n\n\n\n<li class=\"has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-17\"><strong> Posture et communication :<\/strong><br>&#8211; Commencer \u00e0 adopter la posture de Leader Coach dans des situations simples.<br>&#8211; Adapter son style de management pour \u00e9quilibrer supervision et autonomie.<\/li>\n\n\n\n<li class=\"has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-18\"><strong>Mise en pratique imm\u00e9diate :<\/strong><br>&#8211; Exp\u00e9rimenter des rituels manag\u00e9riaux dans le quotidien.<br>&#8211; Participer \u00e0 des mises en situation pour tester l\u2019approche Leader Coach et recevoir un feedback.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p class=\"has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-19 wp-block-paragraph\"><strong>Long terme&nbsp;:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li class=\"has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-20\"><strong>Leadership durable :<\/strong><br>&#8211; Int\u00e9grer les rituels manag\u00e9riaux dans la routine de l\u2019\u00e9quipe pour renforcer la performance et l\u2019engagement.<br>&#8211; D\u00e9velopper une posture de Leader Coach coh\u00e9rente et efficace sur le long terme.<\/li>\n\n\n\n<li class=\"has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-21\"><strong>Gestion avanc\u00e9e des \u00e9quipes :<\/strong><br>&#8211; G\u00e9rer des situations complexes en maintenant confiance et autonomie.<br>&#8211; Ajuster son management selon les p\u00e9riodes, \u00e9v\u00e9nements ou besoins sp\u00e9cifiques des collaborateurs.<\/li>\n\n\n\n<li class=\"has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-22\"><strong>P\u00e9rennisation des acquis :<\/strong><br>&#8211; Installer durablement des pratiques manag\u00e9riales favorisant la motivation et la responsabilisation de l\u2019\u00e9quipe.<br>&#8211; Faire \u00e9voluer continuellement son style de management pour rester performant et inspirant.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-black-color has-text-color has-link-color has-fixed-layout\"><tbody><tr><td class=\"has-text-align-center\" data-align=\"center\"><strong>Module 3 : Plaisir et performance au travail<\/strong><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading has-medium-font-size\"><strong>Programme du module<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li class=\"has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-23\"><strong>Le plaisir au travail<\/strong> : Qu\u2019est-ce que c\u2019est ? Pourquoi faire ? Comment faire ? Les facteurs clefs pour l\u2019atteindre.<\/li>\n\n\n\n<li class=\"has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-24\"><strong>Les leviers du plaisir<\/strong> : Les 8 leviers, savoir les expliquer, les assimiler, les appliquer \u00e0 sa propre exp\u00e9rience et \u00e0 celle des autres.<\/li>\n\n\n\n<li class=\"has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-25\"><strong>Le <em>Haut Niveau<\/em><\/strong> : Qu\u2019est-ce que c\u2019est ? Comment l\u2019atteindre : les clefs.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading has-medium-font-size\"><strong>Objectifs \u00e0 court et long terme<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-26 wp-block-paragraph\"><strong>Court terme&nbsp;:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li class=\"has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-27\"><strong>Diagnostic et conscience personnelle :<\/strong><br>&#8211; Comprendre les facteurs qui favorisent le plaisir au travail pour soi-m\u00eame et ses collaborateurs.<br>&#8211; Identifier quels leviers du plaisir sont d\u00e9j\u00e0 pr\u00e9sents ou \u00e0 renforcer dans son quotidien.<\/li>\n\n\n\n<li class=\"has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-28\"><strong>Mise en pratique initiale :<\/strong><br>&#8211; Exp\u00e9rimenter et appliquer certains leviers du plaisir au travail dans des situations simples.<br>&#8211; Adapter son comportement pour cr\u00e9er un climat positif au sein de son \u00e9quipe.<\/li>\n\n\n\n<li class=\"has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-29\"><strong>Communication et sensibilisation :<\/strong><br>&#8211; Expliquer les leviers du plaisir \u00e0 ses collaborateurs et partager les bonnes pratiques.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p class=\"has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-30 wp-block-paragraph\"><strong>Long terme&nbsp;:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li class=\"has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-31\"><strong>Leadership motivant :<\/strong><br>&#8211; Instaurer durablement des pratiques favorisant le plaisir et l\u2019engagement au travail.<br>&#8211; D\u00e9velopper un environnement propice \u00e0 la performance et au bien-\u00eatre collectif.<\/li>\n\n\n\n<li class=\"has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-32\"><strong>Autonomie et transfert :<\/strong><br>&#8211; Savoir appliquer tous les leviers du plaisir au travail de mani\u00e8re coh\u00e9rente et adapt\u00e9e \u00e0 diff\u00e9rentes situations.<br>&#8211; Accompagner ses collaborateurs pour qu\u2019ils identifient et utilisent eux-m\u00eames les leviers de motivation.<\/li>\n\n\n\n<li class=\"has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-33\"><strong>Atteinte du haut niveau :<\/strong><br>&#8211; Identifier les conditions et actions n\u00e9cessaires pour maintenir un haut niveau de performance et d\u2019\u00e9panouissement durable.<br>&#8211; P\u00e9renniser les bonnes pratiques pour un impact \u00e0 long terme sur la culture d\u2019\u00e9quipe.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-black-color has-text-color has-link-color has-fixed-layout\"><tbody><tr><td class=\"has-text-align-center\" data-align=\"center\"><strong>Module 4 : Droit social et recrutement<\/strong><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading has-medium-font-size\"><strong>Programme du module<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li class=\"has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-34\"><strong>Fondamentaux du droit social : <\/strong>Qu\u2019est-ce que le droit social (sources et principes fondamentaux), le contrat de travail, les temps de travail et cong\u00e9s, les conventions collectives, la discipline et la rupture du contrat, les Prud\u2019hommes.<\/li>\n\n\n\n<li class=\"has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-35\"><strong>Relations collectives du travail<\/strong> : Dialogue social, le Comit\u00e9 Social et Economique, la Sant\u00e9 et S\u00e9curit\u00e9 au Travail.<\/li>\n\n\n\n<li class=\"has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-36\"><strong>Actualit\u00e9s et bonnes pratiques RH<\/strong> : Actualit\u00e9s sociales, cr\u00e9er une culture d\u2019entreprise, offrir des perspectives d\u2019\u00e9volution professionnelles, la r\u00e9mun\u00e9ration, la RSE.<\/li>\n\n\n\n<li class=\"has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-37\"><strong>Recrutement et attractivit\u00e9 des talents<\/strong> : Attirer des talents, pourquoi et comment cr\u00e9er des offres d\u2019emplois attrayantes, le processus d\u2019entretien.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading has-medium-font-size\"><strong>Objectifs \u00e0 court et long terme<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-38 wp-block-paragraph\"><strong>Court terme&nbsp;:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li class=\"has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-39\"><strong>Connaissances juridiques de base :<\/strong><br>&#8211; Comprendre les sources du droit social, le contrat de travail, les temps de travail et les cong\u00e9s.<br>&#8211; Conna\u00eetre les r\u00e8gles li\u00e9es aux conventions collectives, discipline et rupture du contrat.<\/li>\n\n\n\n<li class=\"has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-40\"><strong>Relations collectives et dialogue social :<\/strong><br>&#8211; Comprendre le r\u00f4le du Comit\u00e9 Social et \u00c9conomique (CSE) et les principes de sant\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9 au travail.<br>&#8211; Savoir identifier les obligations l\u00e9gales en mati\u00e8re de dialogue social.<\/li>\n\n\n\n<li class=\"has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-41\"><strong>Pratiques RH imm\u00e9diates :<\/strong><br>&#8211; Appliquer les bonnes pratiques RH pour cr\u00e9er un climat professionnel positif et conforme aux r\u00e8gles.<br>&#8211; Cr\u00e9er des offres d\u2019emploi attractives et mener des entretiens structur\u00e9s.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p class=\"has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-42 wp-block-paragraph\"><strong>Long terme&nbsp;:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li class=\"has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-43\"><strong>Connaissances juridiques de base :<\/strong><br>&#8211; Comprendre les sources du droit social, le contrat de travail, les temps de travail et les cong\u00e9s.<br>&#8211; Conna\u00eetre les r\u00e8gles li\u00e9es aux conventions collectives, discipline et rupture du contrat.<\/li>\n\n\n\n<li class=\"has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-44\"><strong>Relations collectives et dialogue social :<\/strong><br>&#8211; Comprendre le r\u00f4le du Comit\u00e9 Social et \u00c9conomique (CSE) et les principes de sant\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9 au travail.<br>&#8211; Savoir identifier les obligations l\u00e9gales en mati\u00e8re de dialogue social.<\/li>\n\n\n\n<li class=\"has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-45\"><strong>Pratiques RH imm\u00e9diates :<\/strong><br>&#8211; Appliquer les bonnes pratiques RH pour cr\u00e9er un climat professionnel positif et conforme aux r\u00e8gles.<br>&#8211; Cr\u00e9er des offres d\u2019emploi attractives et mener des entretiens structur\u00e9s.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-black-color has-text-color has-link-color has-fixed-layout\"><tbody><tr><td class=\"has-text-align-center\" data-align=\"center\"><strong>Module 5 : Prise de parole en public<\/strong><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading has-medium-font-size\"><strong>Programme du module<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-46 wp-block-paragraph\"><strong>Qu\u2019est-ce que la prise de parole ?<\/strong><br><strong>Les 5 \u00e9tapes de la rh\u00e9torique<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li class=\"has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-47\">Actio \u2013 \u00catre au rendez-vous avec soi-m\u00eame<\/li>\n\n\n\n<li class=\"has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-48\">Inventio \u2013 Cadrer le contexte<\/li>\n\n\n\n<li class=\"has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-49\">Dispositio \u2013 L\u2019art de choisir son chemin<\/li>\n\n\n\n<li class=\"has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-50\">Elocutio \u2013 Comment s\u2019exprimer<\/li>\n\n\n\n<li class=\"has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-51\">Memoria \u2013 Se rappeler de son discours<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-52 wp-block-paragraph\"><strong>Mises en situation et exercices pratiques<\/strong>&nbsp;: S\u2019entrainer aux 5 \u00e9tapes<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading has-medium-font-size\"><strong>Objectifs \u00e0 court et long terme<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-53 wp-block-paragraph\"><strong>Court terme&nbsp;:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li class=\"has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-54\"><strong>Structuration du discours :<\/strong><br>&#8211; Comprendre et appliquer les 5 \u00e9tapes de la rh\u00e9torique : Actio, Inventio, Dispositio, Elocutio, Memoria.<br>&#8211; Pr\u00e9parer un discours ou une intervention courte en suivant une m\u00e9thodologie claire.<\/li>\n\n\n\n<li class=\"has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-55\"><strong>Expression et posture :<\/strong><br>&#8211; \u00catre capable de se pr\u00e9senter avec assurance et g\u00e9rer son stress lors de prises de parole simples.<br>&#8211; Adapter le ton, le rythme et le langage en fonction du contexte et de l\u2019audience.<\/li>\n\n\n\n<li class=\"has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-56\"><strong>Pratique initiale :<\/strong><br>&#8211; Participer \u00e0 des mises en situation pour tester et am\u00e9liorer son aisance orale.<br>&#8211; Recevoir un feedback imm\u00e9diat pour corriger et renforcer les points faibles.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p class=\"has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-57 wp-block-paragraph\"><strong>Long terme&nbsp;:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li class=\"has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-58\"><strong>Ma\u00eetrise avanc\u00e9e de la rh\u00e9torique :<\/strong><br>&#8211; Structurer et d\u00e9livrer des interventions plus longues et complexes avec fluidit\u00e9 et impact.<br>&#8211; Int\u00e9grer de mani\u00e8re automatique les 5 \u00e9tapes de la rh\u00e9torique dans sa pr\u00e9paration et son expression orale.<\/li>\n\n\n\n<li class=\"has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-59\"><strong>Leadership par la communication :<\/strong><br>&#8211; Influencer, convaincre et motiver une audience gr\u00e2ce \u00e0 un discours clair et persuasif.<br>&#8211; Adapter sa communication \u00e0 diff\u00e9rents contextes professionnels (r\u00e9unions, pr\u00e9sentations, n\u00e9gociations).<\/li>\n\n\n\n<li class=\"has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-60\"><strong>P\u00e9rennisation des acquis :<\/strong><br>&#8211; D\u00e9velopper la confiance en soi pour prendre la parole spontan\u00e9ment et efficacement.<br>&#8211; Int\u00e9grer la pratique r\u00e9guli\u00e8re de la rh\u00e9torique dans son d\u00e9veloppement professionnel pour un impact durable.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<div style=\"height:35px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-content-justification-center is-layout-flex wp-container-core-buttons-is-layout-fe48e5de wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link has-text-align-center wp-element-button\" href=\"https:\/\/docs.google.com\/forms\/d\/e\/1FAIpQLSeP3jvA_cqI2NN94WU6MKf0EdBwFwzVBDuV4DURqr8-_vyUSQ\/viewform\"><strong>Demande d&#8217;inscription<\/strong><\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div data-wp-interactive=\"core\/file\" class=\"wp-block-file aligncenter\"><object data-wp-bind--hidden=\"!state.hasPdfPreview\" hidden class=\"wp-block-file__embed\" data=\"https:\/\/synergiedev.fr\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/Catalogue-Synergie-Factory-2026-6.pdf\" type=\"application\/pdf\" style=\"width:100%;height:600px\" aria-label=\"Embed of Catalogue Synergie Factory 2026 (6).\"><\/object><a id=\"wp-block-file--media-771774ff-4b03-4852-8427-aef16b963fb9\" href=\"https:\/\/synergiedev.fr\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/Catalogue-Synergie-Factory-2026-6.pdf\">Catalogue Synergie Factory 2026 (6)<\/a><a href=\"https:\/\/synergiedev.fr\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/Catalogue-Synergie-Factory-2026-6.pdf\" class=\"wp-block-file__button wp-element-button\" download aria-describedby=\"wp-block-file--media-771774ff-4b03-4852-8427-aef16b963fb9\">Download<\/a><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Module 1 : Le DISC Programme du module Objectifs \u00e0 court et long terme Court terme&nbsp;: Long terme&nbsp;: Module 2 : Les rituels manag\u00e9riaux Programme du module Objectifs \u00e0 court et long terme Court terme&nbsp;: Long terme&nbsp;: Module 3 : Plaisir et performance au travail Programme du module Objectifs \u00e0 court et long terme Court [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":906,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-933","page","type-page","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/synergiedev.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/933","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/synergiedev.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/synergiedev.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/synergiedev.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/synergiedev.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=933"}],"version-history":[{"count":24,"href":"https:\/\/synergiedev.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/933\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1195,"href":"https:\/\/synergiedev.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/933\/revisions\/1195"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/synergiedev.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/906"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/synergiedev.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=933"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}